橱柜企业品牌命名的误区及其规律解析

2011-1-12 21:25:15  出处:pchouse论坛  作者:佚名  责任编辑:wuqiumei
  导读:广告的目的无非是让消费者记住你,记住你的品牌名。如果能让消费者在第一次接触到一个陌生的品牌名时就能立刻记住,无疑是效率最高、效果最好的广告。可口可乐的命名已经被行业里传为佳话,蒙牛的品牌命名也让蒙牛赢在了起跑线上。
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  现实的情况是,中国橱柜衣柜行业里的品牌命名,企业虽然也投入了一些时间,但没有放到战略的高度去重视,品牌命名相对仍比较随意。在橱柜、衣柜行业里,常见的品牌命名误区有下面几个:

  第一、用原来行业的命名进行品牌延伸命名

  很多刚刚进军橱柜、衣柜行业的品牌,以前是做其他家居建材行业的,在其行业里已经建立了一定的知名度,所以在切入橱柜衣柜行业时,自然而然地延用了原来的品牌名。其实,这个要根据企业的品牌背景和发展战略区别对待。如果原来的品牌不够强势,也没有一定的知名度,即使有知名度也局限在一定的区域内,企业最好还是给新品牌重新命名。企业老板最容易犯的错误,就是敝帚自珍,从企业、生产者的角度去考虑,认为不用原来的牌子是浪费现有的品牌资源。但如果从消费者的角度考虑,另起炉灶可能比品牌延伸效果更好。

  第二、用拗口、难记、没有好的品牌联想的洋名进行品牌命名

  橱柜、衣柜大多都是舶来品,中国消费者目前的消费心理通常有些崇洋媚外,所以很多企业选择了用外文命名。此举本无可厚非,起用洋名字本身问题不大。消费者很少关注外文本身,而是关注翻译过来的译名。但是很多译名冗长、拗口,仅是干巴巴的简单翻译,并不能让人产生任何的品牌联想,达不到品牌宣传的效果。这种状况在中国橱柜、衣柜行业品牌里不胜枚举。

  第三、用企业创始人的名字或合伙人的名字组合进行品牌命名

  这种情况在中国橱柜衣柜行业里比较少见,但不是没有。如果立志做一个百年品牌、百年老店的话,这种品牌命名方法是可取的。毕竟,未来还有大把时间来让企业进行品牌传播。但对大多数还在生存期的中国橱柜衣柜品牌来讲,这不是个明智的做法。

  品牌命名的典范,非宝洁公司莫属。很多消费者可能记不住宝洁公司旗下品牌的英文名字,但对它的中文名字可以说是耳熟能详,朗朗上口。抛开宝洁公司大量的广告传播的因素,在品牌命名上,宝洁公司是花了大工夫的。从潘婷、海飞丝、飘柔、舒肤佳、沙宣、帮宝适等品牌命名来看,每个都是不可多得的、不可替换的经典。

  从成功的案例来分析,品牌命名是否有规律可循?规律肯定是有的。

  第一、品牌名成为行业品类的代表,这是最高的命名境界

  毫无疑问,可口可乐是品类命名的经典。消费者一想到喝可乐,就是可口可乐。比如说,宝洁的飘柔、舒肤佳,一看品牌命名就能马上联想到它们所代表的品类,飘柔是让头发柔顺的洗发水,舒肤佳是护理皮肤的沐浴露。

  第二、品牌命名的要让消费者产生正面的品质联想

  奶制品最经典的就是蒙牛的品牌命名。奶制品的核心品质,从消费者的角度来考虑,就是越天然、越绿色的越好。蒙牛的品牌命名完全让消费者能产生正面的品牌联想,来自内蒙古大草原的牛,“天苍苍野茫茫风吹草低见牛羊”,还有比这更好的联想吗?

  第三、品牌命名能让消费者产生从中获得利益和好处的联想

  品牌命名能让消费者产生从该品牌中获得利益和好处的联想,这点又可分为产品功能利益、产品情感利益、产品体验利益和产品精神利益。宝洁的帮宝适就是功能利益命名的经典,可以让消费者直接体会到这款尿不湿能给自己的孩子带来什么样的功能。像潘婷、海飞丝等虽然没有说出产品的具体功能,但这些名字能让消费者产生比较正面和积极的情感和体验,也是品牌命名的上乘之作。

  一个好名字,可能让你赢在起跑线上;一个差名字,可能让你费了九牛二虎之力仍在原地踏步。中国的所有橱柜衣柜企业,特别是新进入品牌,都应该把品牌命名放到企业战略高度去考虑。